Conseil en Développement commercial opérationnel

Développer le chiffre d'affaires

Fidéliser ses clients, renouveler et diversifier son portefeuille clients sont des impératifs stratégiques quelle que soit la taille de l'entreprise.

Ces tâches mettent en oeuvre des compétences, des savoir-faire et savoir-être multiples et complexes.

Le conseil en développement commercial opérationnel couple la dimension analytique (stratégie) et la dimension opérationnelle (mise en oeuvre du plan de développement commercial).

Piloter l'opérationnel

Une stratégie de croissance et un plan de développement commercial n'ont de valeur que s'ils sont mis en oeuvre et exécutés avec méthode.

Avec le conseil et la planification, notre savoir-faire réside dans notre capacité à piloter l'opérationnel, le développement de la relation client, la croissance des ventes.

Expert de l'organisation et du développement commercial

Dirigeants d'entreprises ETI / PME / TPE, faites appel à un expert de l'organisation, un expert du développement commercial et du marketing, capable de vous aider à piloter votre croissance.

BPN CONSEIL DEVELOPPEMENT est membre de réseaux d'échanges entre TPE / PME / ETI.

Un directeur commercial à temps partagé

En tant que directeur commercial à temps partagé, nous apportons notre savoir-faire opérationnel au service de l'acquisition de nouveaux business. Notre rôle est non seulement de lancer des projets de croissance mais aussi mener les projets de développement commercial jusqu'au bout, avec les équipes de l'entreprise.

BPN Conseil Développement SAS, Paris

Atteindre vos objectifs

Développement commercial opérationnel

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